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ORGANISATIONSENTWICKLUNG

MODERATION VON VERÄNDERUNGSPROZESSEN IN ORGANISATIONEN

Haben Sie den Eindruck, in Ihrer Organisation funktioniert allzu vieles nicht so, wie es sollte? Verlieren Sie die Kundschaft? Nehmen die Reklamationen zu? Scheinen die Mitarbeitenden wenig motiviert und häufen sich Konflikte? Möchten Sie mit Ihrem Team vorankommen?

Als Moderator von Veränderungsprozessen in Ihrer Organisation unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeitenden dabei, den geeigneten Weg für das langfristige Überleben Ihrer Organisation zu finden. Dieser Weg soll innert nützlicher Frist gefunden werden. Die Gestaltungs- und Entwicklungsfähigkeit Ihrer Organisation soll erkannt, benannt und nutzbar werden. Im Mittelpunkt stehen die Mitarbeitenden, die bei neuen Aufgaben durch Coaching und Training unterstützt werden.

Der Prozess beginnt mit der Analyse der Situation. Gespräche mit Mitarbeitenden und Führungskräften sowie Studien von Akten und Protokollen dienen mir als Grundlage die Interventionsarbeit. Je nach Bedarf können wir in Workshops weitere Schritte verfolgen. Zum Beispiel:

  • Kultur, Vision und Mission erneuern
  • Eine tragfähige Strategie entwickeln
  • Strategische Ziele umsetzen: wirksame Prozesse, adäquate Funktionen und Organe sowie geeignete Strukturen schaffen
  • Klare Kommunikationswege etablieren
  • Einen wertschätzenden Führungsstil aufbauen
  • Überprüfen, inwiefern die vereinbarten Ziele erreicht wurden